5月21日，神木富油能源科技有限公司召開(kāi)廢礦物油再生資源綜合利用項(xiàng)目首次例會(huì)。公司副總經(jīng)理趙志宏及各部門(mén)相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議聚焦項(xiàng)目推進(jìn)關(guān)鍵要點(diǎn)，明確設(shè)定里程碑節(jié)點(diǎn)，制定嚴(yán)謹(jǐn)時(shí)間規(guī)劃。要求運(yùn)用正反思維對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，詳細(xì)編制二級(jí)、三級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控，細(xì)化項(xiàng)目推進(jìn)表，將任務(wù)細(xì)化到每日、明確責(zé)任到人，確保項(xiàng)目高質(zhì)量按期完成。

趙志宏結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展情況，就下一階段重點(diǎn)工作提出要求，一是各專(zhuān)業(yè)人員要主動(dòng)作為、提前謀劃、密切配合，杜絕節(jié)點(diǎn)延誤，保障項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；二是建立常態(tài)化例會(huì)制度，通過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤、信息共享、問(wèn)題聯(lián)治，打通堵點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)，打造行業(yè)標(biāo)桿工程；三是強(qiáng)化項(xiàng)目成本核算與管理，嚴(yán)格管控各項(xiàng)費(fèi)用支出，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。（李春紅）