2025年沖刺 “雙過半”關(guān)鍵階段，神木富油能源科技有限公司立足安全生產(chǎn)與經(jīng)營目標，全面啟動供配電系統(tǒng)專項整治提升行動，以系統(tǒng)安全保障能源供應(yīng)穩(wěn)定，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

公司成立專項工作專班，形成“三級聯(lián)動、權(quán)責明晰”的管理架構(gòu)，結(jié)合設(shè)備分布、使用年限、運行參數(shù)等實際情況，制定詳細專項整治方案，本著“定標準、抓落實”的原則，進一步細化分工，責任到人，確保此項工作落實落細、見行見效。同時，將電力系統(tǒng)安全指標納入績效考核，形成“領(lǐng)導包保、部門主責、個人落實”的責任鏈條，推動安全與生產(chǎn)同部署、同考核。

此次行動圍繞“精準定值、韌性電網(wǎng)、本質(zhì)安全”三大目標，構(gòu)建“設(shè)計 - 建設(shè) - 運維 - 升級”全生命周期管理體系。通過對電氣設(shè)備、保護定值、運維機制的全面診斷，建立隱患臺賬與整改銷號制度，既消除存量風險，又防范增量隱患，以穩(wěn)定電力供應(yīng)護航生產(chǎn)經(jīng)營。同時，針對排查出的設(shè)備隱患立即建立整改臺賬，本著“立行立改、跟蹤整改”的原則，實現(xiàn)閉環(huán)銷號，確保設(shè)施設(shè)備運行正常。

為保障整治實效，公司同步啟用《供配電系統(tǒng)隱患排 查表》，從資質(zhì)制度、設(shè)備運行、負荷管理等維度建立標準化排查機制，對電氣作業(yè)票證、防雷檢測、設(shè)備聯(lián)鎖等十大重點任務(wù)，已完成全系統(tǒng)保護裝置核算、審核與校驗，確保“四性”指標100%達標；聯(lián)合行業(yè)頭部企業(yè)分階段推進UPS電源擴容、關(guān)鍵電機抗晃電改造，解決變頻器跳閘問題；完成“兩票三制”標準化升級，建立含28項核驗要點的作業(yè)票臺賬，通過月度考核杜絕違規(guī)操作；將專項排查與“夏季四防”等重點工作相結(jié)合，建立“月度排查、季度復盤”長效機制，實現(xiàn)隱患動態(tài)清零與閉環(huán)管理。（王國進）