活動啟動前，該公司迅速研究部署，印發(fā)《2025年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，明確各項任務的時間節(jié)點、責任主體和具體要求，壓實各部門安全責任，為活動開展提供制度保障?；顒悠陂g，公司通過電子顯示大屏滾動播放宣傳標語與主題視頻、懸掛橫幅、制作并張貼海報展板等形式，廣泛宣傳活動主題、內(nèi)容及安全法規(guī)知識，營造“人人關心安全、人人參與安全”的濃厚氛圍；組織開展安全文化作品征集活動，鼓勵團員青年以繪畫、書法、攝影、文學作品等形式表達對安全生產(chǎn)的理解和感悟，共收到作品200余件。同時，公司總經(jīng)理、HSE總監(jiān)分別開展安全生產(chǎn)專題培訓，組織全員學習《一絲一毫不能放松》及同行業(yè)事故警示教育片，實現(xiàn)培訓覆蓋率100%。此外，依托HSE365安全教育平臺，結合“三會一課”、周例會、班前班后會等，組織全體職工學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，觀看“安全生產(chǎn)月”主題片、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動專題片等，持續(xù)強化全員安全環(huán)保理論知識，樹牢安全發(fā)展理念。

該公司成立安全隱患排查小組，深入生產(chǎn)一線，嚴格按照安全標準，對生產(chǎn)設備、工藝流程、作業(yè)環(huán)境等進行全面排查，重點檢查消防安全、設備設施運行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、業(yè)務流程等方面存在的潛在風險，確保排查地毯式、無死角。排查過程中，工作人員詳細記錄隱患問題，及時上報并督促整改，以“零容忍”態(tài)度對待安全隱患，有效防范和遏制安全事故發(fā)生。同時，公司大力倡導全體員工化身“安全啄木鳥”，積極開展“安全隱患隨手拍”活動。員工發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患后，可使用防爆手機拍照記錄，并上傳至“工智道”隱患管理系統(tǒng)。針對每一項隱患，明確整改方案、責任人和整改期限，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。此外，公司建立隱患收購機制，累計收購隱患200余條，充分調(diào)動了員工主動排查隱患的積極性。（牛芳紅）

為檢驗應急預案有效性、錘煉隊伍實戰(zhàn)能力，該公司結合工作實際，將參賽人員分為生產(chǎn)系統(tǒng)組和行政系統(tǒng)組，從各單位現(xiàn)有人員中隨機抽選四人組隊參賽。競賽內(nèi)容涵蓋消防器材規(guī)范使用、初期火災撲救、緊急疏散與自救等多個方面，通過實戰(zhàn)演練檢驗并提升員工應對突發(fā)火情的應急反應能力與團隊協(xié)作水平。比賽中，員工充分展現(xiàn)了專業(yè)素養(yǎng)和應急處置能力，為公司應對突發(fā)事件積累了寶貴經(jīng)驗。同時，公司開展現(xiàn)場處置方案演練16 次，三大中心開展6 次“雙盲”實戰(zhàn)演練，并組織監(jiān)護人履職考核，453名員工積極參與。考核中，理論考試一次通過率達97.1%，面試一次通過率達95.1%，補考后實現(xiàn)全員合格。此外，公司創(chuàng)新推行“安全積分兌換”機制，120名員工憑借積分兌換防護用品。下一步，富油科技將以“安全生產(chǎn)月”為新起點，持續(xù)繃緊安全之弦，壓緊壓實安全責任，不斷創(chuàng)新管理手段，深化隱患排查治理，提升應急處突能力，將安全要求貫穿到生產(chǎn)運行全過程，切實保障員工生命安全與公司財產(chǎn)安全，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。